中國目前規(guī)模最大塑料擠出機(jī)械專業(yè)制造商——上海金緯機(jī)械制造有限公司每年有近2000臺(套)高檔設(shè)備銷往海內(nèi)外。在公司即將迎來成立20周年之際,何海潮董事長表示,未來將順勢而為,金緯在當(dāng)前擁有22家相關(guān)公司股份的基礎(chǔ)上,今后將更多以行業(yè)“天使投資人”角色,通過合資與股改,吸納更多行業(yè)優(yōu)質(zhì)人才,讓高管與團(tuán)隊共享發(fā)展成果的同時,推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā)的步伐。
溫文爾雅、親切,這是上海金緯機(jī)械制造有限公司董事長何海潮給筆者的第一印象,在接受采訪的頭天晚上,何董剛從國外回到上海,略做休整,第二天一早便與筆者一同驅(qū)車前往位于上海嘉定的金緯上海廠區(qū)。
“金緯的很多人看起來都很平凡,然而就是他們創(chuàng)造著上億(人民幣)的銷售收入,團(tuán)隊合作是成功的一個基石。”人才是何董最為看重的企業(yè)資源,不論是重金聘請的外企高管還是海外專家,或研究所的負(fù)責(zé)人,還是金緯員工中挑選出來的股份制合伙經(jīng)理人,又或是他反復(fù)提到要永遠(yuǎn)感恩的給予過幫助的科研院校專家教授,以及為培養(yǎng)一線工程師而創(chuàng)立的“金緯大專班”等,人才培養(yǎng)、激發(fā)潛力,成為金緯各種決策的重要出發(fā)點。
二十年來,金緯依靠培訓(xùn)人才、大量投入研發(fā)、對機(jī)筒螺桿/平模頭/輥筒等關(guān)鍵零部件技術(shù)的掌握,以及產(chǎn)業(yè)化全球供應(yīng)鏈的優(yōu)勢,在擠出細(xì)分領(lǐng)域已占有較大市場份額。
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五大基地縱橫互補(bǔ)?
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記者:金緯旗下子公司眾多,請介紹一下金緯當(dāng)前的全盤布局。
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何海潮:我們實行扁平化管理方式,董事會進(jìn)行總體決策,不設(shè)總部,整個金緯旗下?lián)碛腥Y及合資企業(yè)22家,這些公司各司其職,垂直形成上下游配套,往上如螺桿、輥筒、模頭、換網(wǎng)器等關(guān)鍵零部件,往下配套的自動化設(shè)備、回收等;橫向拓展不同擠出細(xì)分領(lǐng)域,如大型管材、片板材、新材料和化纖、異型材等,還有中空成型設(shè)備。內(nèi)部企業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián),既帶動銷售,下游企業(yè)的用戶體驗反哺給上游企業(yè),使企業(yè)獲得更豐富的經(jīng)驗數(shù)據(jù),為提升產(chǎn)品品質(zhì)與創(chuàng)新提供現(xiàn)實基礎(chǔ)。不過因為某類產(chǎn)品市場需求量很大,金緯在不同區(qū)域設(shè)立工廠,導(dǎo)致部分企業(yè)之間存在一定的競爭關(guān)系。為了總體協(xié)調(diào),2006年我們成立了“金緯片板聯(lián)誼會”和“金緯管道聯(lián)誼會”。聯(lián)誼會類似協(xié)會組織,企業(yè)之間定期交流輪莊,一來增進(jìn)企業(yè)間交流,二來有問題可以當(dāng)面調(diào)解,減少誤會,提高效率。“內(nèi)部企業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián),既帶動銷售,下游企業(yè)的用戶體驗反哺給上游企業(yè),使企業(yè)獲得更豐富的經(jīng)驗數(shù)據(jù),為提升產(chǎn)品品質(zhì)與創(chuàng)新提供現(xiàn)實基礎(chǔ)。”
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溧陽開啟合作新模式?
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記者:眾多企業(yè)中,有哪些發(fā)展亮點?
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何海潮:金緯正在驗證一種全新模式,通過這種合作不斷引進(jìn)高端人才和有潛力的新產(chǎn)品加入到金緯這個大平臺,在產(chǎn)品方向上和蘇州、上海基地等形成一定互補(bǔ)。這里我想重點介紹一下全新的常州溧陽基地,這里的所有公司都是合資成立,管理人員既是高管又是股東。
常州金緯化工成套設(shè)備有限公司就是其中一家,致力于高檔同向平行雙螺桿主機(jī)及配套輔機(jī)的生產(chǎn)。以往我們生產(chǎn)的擠出設(shè)備以單螺桿和異向錐形雙螺桿為主。近年,同向平行雙螺桿除了傳統(tǒng)的造粒改性方面的應(yīng)用外,也越來越多應(yīng)用到制品的直接擠出成型上,常州金緯化工在高分子材料方面已形成很多經(jīng)典應(yīng)用,如聚氨酯、硅硐膠、工程塑料、玻纖增強(qiáng)、電纜料、高填充、一步法成型PET/EVA/PVB等已領(lǐng)先于同行。此外,2011年我們在華南地區(qū)建立了一家以服務(wù)華南地區(qū)和東南亞片板材客戶為宗旨的公司—東莞杰偉,近年他們的PET排氣式單螺桿及同向平雙螺桿直接擠出成型PET片材技術(shù)已處于行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先地位。
另一家也以片板材設(shè)備為主營產(chǎn)品的蘇州金韋爾機(jī)械有限公司,目前在EVA太陽能封裝膜、XPS二氧化碳發(fā)泡、PP發(fā)泡,PP石頭紙、PVDF膜等等設(shè)備領(lǐng)域建立了較強(qiáng)的技術(shù)優(yōu)勢和亮點,未來的發(fā)展空間很大。
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片板材/管材設(shè)備亮點多?
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記者:2016年公司銷售及市場情況如何?
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何海潮:截止到2016年12月底,較去年同期相比我們的產(chǎn)值有大幅增長。其中,片板設(shè)備類有40%左右的銷售增長;管材、型材設(shè)備業(yè)績也有10%以上增長;因行業(yè)周期性因素,化纖表現(xiàn)相對差一點;因為前期成品原料價格低位運(yùn)行,回收料的市場份額再次受到擠壓,大云回收不太理想,不過,從長期來看,大云回收是符合國家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的。
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專注行業(yè)技術(shù)發(fā)展?
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記者:金緯未來愿景是什么?
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何海潮:高檔加工設(shè)備、廠房這部分投資短期內(nèi)已告一段落。我們已不再研究如何競爭,而是開始研究如何進(jìn)行科研合作、國際整合。企業(yè)的發(fā)展不僅依賴于各種資源,更重要的是依賴于人和社會的文明程度,某種意義上,我們愿意把自己定位在擠出設(shè)備這個行業(yè)或者相關(guān)領(lǐng)域的天使投資人。也不排除以后在海外做一些技術(shù)方面的收購和合作,或者一些其它方面的布局。以往,金緯給行業(yè)的印象是產(chǎn)品可靠、市場占有率高,今后,我們更注重新產(chǎn)品的研發(fā)。比如有日本專家參與研發(fā)的新型化纖收卷機(jī)速度可達(dá)18,000轉(zhuǎn)/分,不僅技術(shù)領(lǐng)先,市場規(guī)模也位居全球第三。
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智能時代還待水到渠成?
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記者:對工業(yè)4.0,您如何看?
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何海潮:我們不可能直接從2.0跨越到4.0,但是往4.0發(fā)展是必然趨勢,我認(rèn)為實現(xiàn)工業(yè)4.0是水到渠成的過程。我們已經(jīng)通過專業(yè)公司開發(fā)一些系統(tǒng),比如對售后服務(wù)的遠(yuǎn)程控制,實現(xiàn)預(yù)維護(hù)等。
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同時,我們更強(qiáng)調(diào)要有工匠精神,鼓勵員工認(rèn)真專研技術(shù),從用戶的視角去審自己的作品。“互聯(lián)網(wǎng)不過是一個翅膀,你的本行才是核心。”郭臺銘對于互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)悟,應(yīng)該對于我們制造企業(yè)具有深刻的啟示意義。?
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后記:溫厚如海 ?納百川?
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“幸運(yùn)、感恩”是筆者此次采訪中聽到頻率最高的兩個詞,“平凡、務(wù)實”更是不絕于耳,問到何海潮董事長在20多年創(chuàng)業(yè)歷程中經(jīng)歷過哪些困難,他淡淡一笑說:“我很幸運(yùn),總是遇到很多值得信賴又肯干的人,從公司各級總經(jīng)理到普通員工,很多都在公司做了十多年,現(xiàn)在已經(jīng)有金緯第二代年輕人也被父母影響進(jìn)入了公司。”除了感恩,他還說:“20年我們只做擠出這一件事,未來也只做這件事。專注一件事,自然能將一件事做好,這正是所謂工匠之心。”
何海潮說自己平日也愛看書、打橋牌、游泳、釣魚等,對時下流行的運(yùn)動--徒步也能夠堅持。他說,除保持健康外,也緩解工作壓力。
或許正是何海潮先生這樂觀又堅定的態(tài)度,吸引著有類似特質(zhì)的人不斷加入金緯,成就了今天,也將造就未來的金緯!(本文轉(zhuǎn)載自《CPRJ》雜志 作者:朱柳)
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