采訪日期:2020年6月2日
采訪公司:勝宇塑料模具廠
采訪對象:廠長王誠勇
使用設(shè)備:震德,震雄注塑機(jī);晏邦干燥機(jī)
主要產(chǎn)品:制造模具,塑料制品
近期,勝宇塑料模具廠(以下簡稱“勝宇”)廠長王誠勇在思考一個問題,如何引進(jìn)自動化生產(chǎn)來提升工作效率?現(xiàn)有的員工怎樣才能發(fā)揮最大的價值?
這家成立于2006年的工廠,今年迎來了第4個年頭,主要生產(chǎn)加工塑料配件,公司現(xiàn)有10多名員工。隨著公司的發(fā)展和訂單量的增多,公司面臨著轉(zhuǎn)型升級的重大考驗,王廠長深知想要發(fā)展,想要創(chuàng)新生產(chǎn)模式,就必須在之前的基礎(chǔ)上實現(xiàn)重大突破。
勝宇塑料模具廠廠長-王誠勇
“車間內(nèi)有震德,震雄注塑機(jī)共6臺,每天生產(chǎn)用料200-300公斤。車間沒有安裝機(jī)械手,如果生產(chǎn)全過程的全部工序,包括上料、下料、包裝、運(yùn)輸?shù)榷疾恍枰酥苯訁⒓硬僮鳎皇情g接地監(jiān)督機(jī)器工作,那真的太好了,不僅提升了生產(chǎn)效率,成本也能節(jié)約一大半。”王廠長如是說。
勝宇塑料模具廠廠-產(chǎn)品
目前公司擁有自己的模房,模具都是自己制造,而生產(chǎn)的產(chǎn)品也主要是以國內(nèi)為主。“通過老客戶介紹生意,‘以老帶新’幫我們積累了不少人脈,新客戶體驗感好,又會帶來一批新客戶,如此循環(huán)往復(fù),我們的生意就逐漸做起來了。”
但王廠長不甘止步于此,想要趁著今年疫情,重新調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu),在逆勢中與同行拉開差距。“一個優(yōu)秀的企業(yè),一定能夠看到別人所不能看到的角度,一定能夠在別人都迷茫、懶散、無序的狀態(tài)下找到自己的定位,這是個難得的閉關(guān)修煉的時機(jī)。”
在某種程度上說來,塑料行業(yè)是一個“打雞血”的行業(yè)。王廠長說危機(jī)本身并不會帶來機(jī)會,只有對危機(jī)的反思和快速的行動力,才能帶來機(jī)會。勝宇試圖借力危機(jī),擁抱轉(zhuǎn)型,為更好的服務(wù)客戶創(chuàng)造附加價值。