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閱讀量:7121發(fā)布時間:2016年01月10日 11:43:45

一生情緣,夢圓博創(chuàng) 吁建行業(yè),共謀發(fā)展

【他,創(chuàng)辦企業(yè)目光遠大;他,經(jīng)營企業(yè)胸懷博大!“做中國注塑機行業(yè)中最具創(chuàng)新活力的領軍者”是他矢志不渝的奮斗目標,“博大精深,價值共創(chuàng)”是他始終倡導的行為準則。他只有一個愿望:有生之年,做一個中國性價比最高、服務最好的注塑機企業(yè),推動中國塑機行業(yè)整體水平的提升,盡快趕上并超越國外高端機器的同行!2013年,博創(chuàng)適逢10周歲,已然長成了一個英俊少年。同年,他當選中國塑料機械工業(yè)協(xié)會會長。】
 
1965年,,他出生于浙江諸暨。
1985年,他畢業(yè)于無錫輕工大學(現(xiàn)江南大學)。
2003年,他創(chuàng)建博創(chuàng),致力于成為最具活力的塑機行業(yè)領軍者,現(xiàn)企業(yè)綜合實力位居整個塑機行業(yè)前三甲。
2010年,他榮獲第七屆廣東十大經(jīng)濟風云人物提名獎。第16屆廣州亞運火炬手。
2011年,他當選中國塑料機械工業(yè)協(xié)會副會長、第五屆全國機械工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家。 
2013年,他當選中國塑料機械工業(yè)協(xié)會會長。

 
這是朱康建的大事記,也是他人生中最值得被記錄的12年。

 
成立博創(chuàng)之初時,他曾說:客戶如水,員工如槳,股東如船。如果無水,船何以載?如果無槳,船何以行?水可載舟,亦可覆舟。槳可前劃,亦可后劃。客戶如根,員工如干,股東如果。如果無根,果何以生?如果無干,果何以長?根深才能樹大,葉茂才能果碩。沒有了客戶和員工利益的保證,股東利益必然就成為無源之水,無本之木。他言出必行,奮勇當先;他披荊斬棘,勇往直前!在不到10年的時間里,他締造了一個國際一流水準的信息化、數(shù)字化注塑機制造工廠!他經(jīng)營的企業(yè)創(chuàng)新不斷,經(jīng)濟指標快速攀升,為行業(yè)樹立了創(chuàng)新驅動發(fā)展的成功典范!

 
領航翹楚 再談“創(chuàng)新”

2003年初,朱康建創(chuàng)立了現(xiàn)今的博創(chuàng)智能裝備股份有限公司(以下簡稱“博創(chuàng)”)。2009年將企業(yè)從廣州市整體遷移至增城經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū),并大批量引進國外先進設備,同時愈加注重技術創(chuàng)新,建成了現(xiàn)代化的數(shù)字工廠。現(xiàn)已擁有廣州、杭州兩大生產(chǎn)基地,員工逾800人。
 
2013年公司自主研發(fā)出亞洲最大的6800噸伺服節(jié)能二板式注塑機,已交付山東客戶生產(chǎn)檢查井。

 
6800噸注塑機的問世,填補了我國自行研發(fā)制造超大型注塑機的空白,開啟了國產(chǎn)注塑機的新紀元。2015年博創(chuàng)當選中國塑料機械工業(yè)協(xié)會會長單位,2015年首批入選全國46家智能制造試點示范項目企業(yè)。

 
經(jīng)過十多年的發(fā)展,博創(chuàng)無論是在技術創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)還是在品牌宣傳、文化建設,人才管理等各方面均走在塑料機械行業(yè)的前列,引領行業(yè)發(fā)展,現(xiàn)已成為中國注塑機行業(yè)高端產(chǎn)品一線品牌,擁有省級企業(yè)技術中心和由工程院譚建榮院士任院長的博創(chuàng)浙大機械研究院,2015年博創(chuàng)更是獲批設立國家級博士后科研工作站,目前,公司已成功完成由“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的轉型,現(xiàn)正在向“中國智造”升級。朱康建會長對塑料機械行業(yè)的情緣,也終歸是夢圓博創(chuàng)。

 
談到2015年的行業(yè)現(xiàn)狀和未來的發(fā)展,朱會長更是殫精竭慮,思慮楚楚。他說:“今年,塑膠行業(yè)整體市場情況不容樂觀,尤其是下半年,整個塑機形勢普遍下滑。對中小企業(yè)的的影響極大,其生存狀況無以言說,客戶卻更是艱難。但對于一些大品牌企業(yè)來說,因技術創(chuàng)新處于領先的地位,依然會有一定增長。所以在現(xiàn)今行業(yè)處于增長乏力泥沼的情形下,企業(yè)要想脫穎而出,一定是要創(chuàng)新產(chǎn)品,銳意進取。

 
近幾年,常有一些“長他人志氣,滅自己威風”的聲音此起彼伏。說中國企業(yè)無能,技術永遠屈居小日本之下。眾所周知,國際市場競爭日益加劇,中國在很多技術方面的發(fā)展的確與一些發(fā)達國家存在差距,但并非就說明中國企業(yè)無能了,只能說是缺乏創(chuàng)新,企業(yè)在本質(zhì)上沒有創(chuàng)新的產(chǎn)品,在經(jīng)濟形勢不好時,就會迅速進入到價格戰(zhàn)的一個鴻溝里去。一旦進入這個鴻溝里,所有企業(yè)的日子都會難以為繼。”
 
巧借“東風”  順勢而為
“十二五”規(guī)劃的這五年,國內(nèi)整個塑料產(chǎn)業(yè),無論是從材料、模具還是塑料裝備,都有一個大的飛躍。很多人會說,我們這是荒廢的十年、五年,但是我認為塑料行業(yè)肯定是大大接近與國際的步伐,這從它的規(guī)模可以反映出來的,而這不正意味著我們進步了嗎?同時這五年幾乎沒有產(chǎn)生新的塑料機械行業(yè)的加盟者,除了外資品牌到中國辦工廠,說明這個行業(yè)已進入到相對穩(wěn)定的狀態(tài)。
 
“十三五”規(guī)劃:后面的五年,對于企業(yè)來說,將是一個整合的五年。從現(xiàn)在開始,向工業(yè)4.0邁進,這并不是一兩家企業(yè)就能做的,而是一個國家的總體戰(zhàn),是我國工業(yè)時代大發(fā)展的一次跨越。不管是塑料機械行業(yè)還是整個塑料行業(yè)的智能制造,它總是緊跟著國家整體的發(fā)展策略進行,這是國家整體水平的體現(xiàn),它需要我們所有企業(yè)共同努力。
 
如果說,把國家的整體戰(zhàn)略看作是“東風”,那么,我們所屬的這個行業(yè)就必須借助這股東風,勢如破竹的向前邁進。塑膠行業(yè)是一個產(chǎn)業(yè),更是一個系統(tǒng)工程,它不是只有一家企業(yè)。目前,我們國家的機械產(chǎn)業(yè)在做整體戰(zhàn)略布局和規(guī)劃,所以,我們塑膠行業(yè)的所有企業(yè)一定需要巧借東風,順勢而為。
“十三五”規(guī)劃,意味著我們中國的整個智能化工廠又將發(fā)生翻天覆地的變化,這是一個趨勢。因為很多資源都會整合到一起,所以行業(yè)內(nèi)也必將是風云變幻。現(xiàn)在發(fā)展很好的企業(yè),五年以后會不會依然發(fā)展得好?現(xiàn)在落后的企業(yè),五年后是不是依然落后?絕對不是,五年是一個可以發(fā)生無數(shù)變化的時間周期,十年更是可以來一次翻天覆地的變數(shù)。曾經(jīng)我們耳熟能詳?shù)囊磺欣吓破髽I(yè),如諾基亞手機,五年前做得風生水起,如火如荼,而五年后呢?
 
十年前曾默默無聞的企業(yè),如今逆勢崛起成為行業(yè)老大的企業(yè)更是不勝枚舉。如:阿里巴巴,十年前微不足道,十年后翻云覆雨,徹底顛覆和改變一個時代的生活方式。
 
科技的發(fā)展,給人類和社會帶來革命性的變化,這是不以人的意志為轉移的客觀規(guī)律。回歸塑料行業(yè)本身來說,我認為五年以后它依然還會存在,只要眼下沒有新的技術取而代之,這個行業(yè)就會依然存在,依然是一個蓄勢大發(fā)的好行業(yè)。
 
吁建“環(huán)境 ”助推發(fā)展
當記者問及朱康建會長,作為行業(yè)的協(xié)會,作為協(xié)會的一家之長,如何幫助企業(yè)共謀發(fā)展?他定了定神,頗具思維的一番解答,引起了行業(yè)共鳴。
 
他說,首先從宏觀上,為行業(yè)的發(fā)展方向、宏觀政策等方方面面做好協(xié)調(diào)工作是協(xié)會的基礎和本分。第二,也是非常重要的一點,就是要做好企業(yè)的服務。在國家計劃、國家政策、部委的重視下,企業(yè)的發(fā)展都有了質(zhì)的提高,協(xié)會從智能制造、綠色環(huán)保上去引導企業(yè)發(fā)展。同時,近幾年,最主要的就是為企業(yè)進行科研申報,促進行業(yè)的技術保護,加強行業(yè)之間的互動交流,讓行業(yè)凝聚成團,共同督促,共謀發(fā)展。總的來說,協(xié)會做得好不好,就看企業(yè)在這個行業(yè)經(jīng)濟中的分量是否有所加重,看企業(yè)活得好不好。
 
博創(chuàng)作為我一手創(chuàng)辦的企業(yè),當初只因圓夢一個行業(yè)情緣,意料之外地收獲頗豐。如今博創(chuàng)作為塑料機械行業(yè)的唯一一家智能制造示范企業(yè),這本身對我們行業(yè)來說就是一種肯定。近年,常有工信部的領導蒞臨博創(chuàng)公司視察,權威媒體也跟隨現(xiàn)場采訪報道。這足以代表了政府對企業(yè)的關心和支持。我們博創(chuàng)作為中國塑料機械工業(yè)協(xié)會的會長單位,時刻謹記著企業(yè)所擔負的責任與義務,2015年下半年以來,我們在全國舉辦的注塑工業(yè)4.0的技術研討會作為我們推廣《中國制造2025》一個重要舉措。同時,我希望塑膠機械行業(yè)的所有企業(yè)能夠一同來呼吁國家的宏觀政策,一起努力爭取到更多好機會,從而在現(xiàn)如今的經(jīng)濟態(tài)勢下,給塑料機械行業(yè)創(chuàng)造健康向上,秩序良好的發(fā)展環(huán)境。




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