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扎實穩(wěn)健 步步為營
  瀏覽次數(shù):8383  發(fā)布時間:2017年11月01日 16:39:08
[導讀] 為應對節(jié)能、低碳等綠色生產(chǎn)要求,騰誠計劃從員工、廢棄物、車間生產(chǎn)幾個方面著手,打造5S管理體系。所有員工都要自覺清理生活、生產(chǎn)中出現(xiàn)的垃圾和廢料、廢物,保持環(huán)境清潔;車間內(nèi)油污及時收集、清理,加工用的鐵硝要全部理有序;公司定期進行環(huán)境大整頓,形成工作常態(tài)。
 為應對節(jié)能、低碳等綠色生產(chǎn)要求,騰誠計劃從員工、廢棄物、車間生產(chǎn)幾個方面著手,打造5S管理體系。所有員工都要自覺清理生活、生產(chǎn)中出現(xiàn)的垃圾和廢料、廢物,保持環(huán)境清潔;車間內(nèi)油污及時收集、清理,加工用的鐵硝要全部理有序;公司定期進行環(huán)境大整頓,形成工作常態(tài)。
騰誠機械制造有限公司(以下簡稱:騰誠)位于江蘇省常州市,是專業(yè)從事擠出板、片、膜、模具及塑料成套設備生產(chǎn)、研發(fā)和設計的企業(yè),產(chǎn)品廣泛應用于PVC、PS、OPP、PO、PE、EVA、PC、TPU、PUB、PVUD等。
 
騰誠模具總經(jīng)理-朱旺民
騰誠模具總經(jīng)理-朱旺民
 
熟悉騰誠總經(jīng)理朱旺民的人都十分佩服他吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神,稱他為“拼命三郎”,自從進入塑料加工行業(yè)以來,他憑借著堅持不懈的毅力實現(xiàn)了事業(yè)的三級跳。最初朱旺民在一家模具廠上班,逐漸熟悉了模具材料類別、結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)原理和加工工藝,在銷售和市場方面也積累了不少經(jīng)驗。2005年初,他離開公司獨自創(chuàng)立了騰誠模具公司。既懂得生產(chǎn)技術,又擅長市場銷售,朱旺民利用自身優(yōu)勢撐起了騰誠的起步與發(fā)展。通過朋友的支持和客戶的認可及借助媒體平臺的推廣,騰誠的業(yè)務量得到了大幅增長,連續(xù)十多年,除了星期天晚上不加班,車間幾乎每天都要加班到晚上10點。在產(chǎn)品品質(zhì)的保證下,騰誠的產(chǎn)品得到了客戶的推崇,知名度不斷增高。經(jīng)過約5年的努力與奮斗,騰誠逐步在市場站穩(wěn)了腳跟,2010年騰誠公司在常州購置20畝土地,建設新廠房,改變了過去租賃廠房的狀況,并新增多臺10000mm高精度平面磨床和7000mm龍門式數(shù)控鏜銑床及加工設備,檢測設備等逐漸齊全,在提升公司產(chǎn)能的同時,也大大地降低了騰誠的運營成本,使公司的發(fā)展邁上了一個新臺階。
騰誠
 
面對今年的環(huán)保檢查,朱總十分重視,對公司未來的發(fā)展也有了清晰地認識。“由于車間生產(chǎn)忙碌,也一直沒有著重對待整廠的生產(chǎn)管理。現(xiàn)在國家在這方面專門提出了要求,在水污染治理、空氣污染治理方面都明確了標準,企業(yè)的環(huán)保生產(chǎn)要求也更加清晰明朗。”朱總說道,“為此,我們計劃從員工、廢棄物、倉儲、車間生產(chǎn)幾個方面著手,打造工廠5S管理體系。第一,所有員工都要自覺清理生活、生產(chǎn)中出現(xiàn)的垃圾和廢料、廢物,保持環(huán)境清潔,提升個人職業(yè)素養(yǎng)。第二,車間內(nèi)油污及時收集、清理,加工用的鐵硝要全部理有序,保持車間內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。三、公司定期進行環(huán)境大整頓,形成工作常態(tài)。這樣一來不管什么時候環(huán)保部門來調(diào)查我們都沒有什么可擔憂的。”朱總認為,雖然一些企業(yè)在這次環(huán)保風暴中被迫停產(chǎn)、整改,但是騰誠卻要感謝這場行業(yè)洗禮,這使得騰誠的生產(chǎn)和發(fā)展更加規(guī)范,客觀上刺激了騰誠以更高的目標要求自我,也有利于公司提升品質(zhì),樹立品牌,為今后走出國門,拓寬市場業(yè)務,與國際同行同臺競技加了一道保險。