價(jià)格戰(zhàn)是最低級(jí)的競(jìng)爭(zhēng),惡性的價(jià)格戰(zhàn)不僅會(huì)損傷到企業(yè)甚至是整個(gè)行業(yè)的利益,同時(shí)對(duì)消費(fèi)者來說也未必是好事。因?yàn)閮r(jià)格降了,企業(yè)的利潤(rùn)自然也就降了,于是只好在產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)上打主意,降低產(chǎn)品原有的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)水平,以低劣商品和低下服務(wù)來充斥市場(chǎng),以此來降低企業(yè)成本,獲取短期利益。
隨著近幾年換網(wǎng)器行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力度的加大,由此帶來的市場(chǎng)多樣性發(fā)展,特別是細(xì)分化的高端市場(chǎng)產(chǎn)品更能的滿足市場(chǎng)的多重口味,而將細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行更精細(xì)的耕耘將會(huì)是一個(gè)新的突破,帶來量跟質(zhì)的飛躍。開封天海換網(wǎng)器有限公司順應(yīng)市場(chǎng),調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略,加大人才引入及培養(yǎng)力度,依托公司研發(fā)優(yōu)勢(shì),精分換網(wǎng)器市場(chǎng),針對(duì)不同的工況需求研發(fā)多種專用換網(wǎng)器,先后研發(fā)出管道專用換網(wǎng)器,養(yǎng)殖網(wǎng)專用換網(wǎng)器,換顏色類專用換網(wǎng)器,降解物料類專用換網(wǎng)器,耐超高壓專用換網(wǎng)器,PVC類專用換網(wǎng)器,發(fā)泡制品專用換網(wǎng)器等換網(wǎng)器品種。
龐大的產(chǎn)品體系是建立在強(qiáng)大的技術(shù)能力的基礎(chǔ)之上,而細(xì)分化市場(chǎng)策略和相應(yīng)的產(chǎn)品,既要有技術(shù)支撐,同時(shí)也需要對(duì)市場(chǎng)充分的了解,有效避開常規(guī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),做到人無我有,人有我精。對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化的市場(chǎng),廠商利用降價(jià)以達(dá)到促進(jìn)銷量的目的更是屢試不爽的法寶。然而這種較量往往最終演變成廠商間的“貼身肉搏”,一味的降價(jià)帶給消費(fèi)者的往往是一時(shí)的利益,但損害的卻是廠家長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益,畢竟廠家需要維持一個(gè)合理的價(jià)格來保證。因此,目前從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)向服務(wù)/技術(shù)/解決方案轉(zhuǎn)變刻不容緩。技術(shù)力量支撐細(xì)分化策略,讓市場(chǎng)占有率進(jìn)一步擴(kuò)大,特別是在難度較大超高壓的吹膜,滴灌帶等領(lǐng)域占有率更是遙遙領(lǐng)先。在生產(chǎn)上,天海建立嚴(yán)格的產(chǎn)品管理及質(zhì)量追蹤制度,依托資深的換網(wǎng)器研發(fā),生產(chǎn),銷售,服務(wù)團(tuán)隊(duì)及一流的加工設(shè)備,先進(jìn)管理理念,為客戶提供塑膠過濾器一站式解決方案。另外,加大人員的培養(yǎng)力度,績(jī)效考核,每件產(chǎn)品的每件工序質(zhì)量互檢,層層把關(guān),保障每一臺(tái)產(chǎn)品客戶非常滿意驗(yàn)收。
據(jù)天海王總介紹,天海的一系列發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整及投入贏得良好的市場(chǎng)反響,在管道,拉絲,包裝機(jī)械,吹塑等領(lǐng)域,很多行業(yè)翹楚把天海定為指定供應(yīng)商,公司業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升,截至9月份,公司已經(jīng)超越2015全年?duì)I業(yè)額,預(yù)期2016年的營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)率在40%以上,面對(duì)紛至沓來的內(nèi)外訂單,天海人始終堅(jiān)持以客戶為中心,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的高端產(chǎn)品及服務(wù)。